一是突出项目服务，以外资项目建设促进外资到账。加大对筑宝机械、益海粮油和美来知球场的服务力度，推动项目的建设进度，促进客商不断注入资金满足项目建设需求。

       二是突出外资招引，以外资项目落户促进外资投入。赴苏州、西安、天津等地开展食品添加剂产业专题招商；赴浙江开展造船产业专题招商；到上海、昆山、张家港等台资密集区开展风电设备、农场品深加工以及大型仓储物流等产业招商活动。通过一系列招商活动的开展，力争签约2个以上重大外资项目。

       三是突出考核奖惩，以严格考核手段促进外资任务完成。出台利用外资工作专项考核制度，按照“一项任务、一套班子、一笔奖金、一抓到底”的要求，排除时间节点，严格督查考核，强势组织推进。